Wendbaarheid zorgt voor stabiele resultaten

Diversificatie van de activiteiten draagt bij tot solide financials

Jan De Nul Group kon in 2020 een jaaromzet realiseren van meer dan 1,9 miljard euro. De EBITDA bedroeg 344 miljoen euro of 18% van de omzet, een prestatie in de kopgroep van de sector. Dat is het resultaat van Jan De Nul Group’s streven naar operationele excellentie. Jan De Nul Group blijft zich onderscheiden door zijn ultra sterk balansprofiel, met een eigen vermogen van meer dan 2,9 miljard euro wat resulteert in een ongeziene solvabiliteit van maar liefst 72%. De groep steunt bovendien op een belangrijke liquiditeitspositie met een netto cash overschot van 279 miljoen euro.

2020 was een jaar met onverwachte uitdagingen. COVID-19 zorgde ervoor dat iedereen het beste in zichzelf naar boven moest halen om het hoofd te bieden aan deze uitputtende omstandigheden. Lockdownmaatregelen, thuiswerk, reisbeperkingen; het had allemaal een belangrijke impact op de organisatie van wereldspeler Jan De Nul Group. De wendbaarheid van de groep en haar medewerkers, heeft er evenwel voor gezorgd dat ook 2020 afsloot met gezonde financiële resultaten.

De verwachte heropleving van de internationale baggermarkt in 2020 kende door de uitbraak van de pandemie andermaal een vertraging. Het offshore segment draaide echter op volle kracht. De markt van offshore hernieuwbare energie blijft groeien aan een hoog tempo en de vooruitzichten zijn veelbelovend. De markt beperkt zich immers niet enkel meer tot Europa: Jan De Nul Group bouwde in 2020 ook windmolenparken in Taiwan en in de Verenigde Staten. De civiele activiteiten van de groep houden goed stand dankzij een sterke vastgoedmarkt in combinatie met enkele belangrijke projecten op de infrastructuurmarkt. De milieudivisie blijft als kleinste activiteitentak van Jan De Nul Group, stabiel presteren.

Jan De Nul Group kon in 2020 een jaaromzet realiseren van meer dan 1,9 miljard euro. De EBITDA bedroeg 344 miljoen euro of 18% van de omzet, een prestatie in de kopgroep van de sector. Dat is het resultaat van Jan De Nul Group’s streven naar operationele excellentie. Jan De Nul Group blijft zich onderscheiden door zijn ultra sterk balansprofiel, met een eigen vermogen van meer dan 2,9 miljard euro wat resulteert in een ongeziene solvabiliteit van maar liefst 72%. De groep steunt bovendien op een belangrijke liquiditeitspositie met een netto cash overschot van 279 miljoen euro.

Hiernaast blijft Jan De Nul Group zijn reputatie gestand houden als sterk investerend bedrijf. In 2020 kwam de 6.000 m³ sleephopperzuiger Ortelius in de vloot, alsook de cutterzuiger Willem van Rubroeck, meteen de krachtigste cutterzuiger uit Jan De Nul’s vloot. In januari 2021 kwam daar dan nog de 18.000 m³ sleephopperzuiger Galileo Galilei bij.

Ter versterking van de offshore vloot kocht Jan De Nul Group in december 2020 het kabellegschip Connector, en intussen loopt ook de bouw van de schepen Voltaire en Les Alizés verder. Voltaire zal windmolens tot 270 meter hoog kunnen installeren, uniek in de markt. Les Alizés wordt een kraanschip voor drijvende installatie en zal uitgerust zijn met een hoofdkraan met een hefvermogen van 5.000 ton en al even indrukwekkende hijshoogtes. Beide schepen zijn gepland om in 2022 in de vaart te komen.

Jan De Nul Group vaart een constante koers met een gezonde financiële positie en gerichte investeringen. Dat loont en vertaalt zich eind 2020 in een orderboek van 3,2 miljard euro.

GHDC

Hoge solvabiliteit en netto schuldenvrij

Jan De Nul Group behield in het financiële jaar 2020 zijn hoge solvabiliteitspositie en wel met een nooit geziene ratio eigen vermogen / balanstotaal van 72%. Het eigen vermogen steeg van 2.941 miljoen euro in 2019 naar 2.950 miljoen euro in 2020, dankzij de volgehouden politiek van volledige winstreservatie.

Sinds 2014 is Jan De Nul Group netto schuldenvrij. Dit is vrij uniek gezien het sterke investerings-DNA van de groep. Jan De Nul Group doet immers momenteel significante en strategische investeringen in haar offshore vloot, met de bouw van het jack-up installatieschip Voltaire en het kraanschip Les Alizés. De netto cash positie eind 2020 was 279 miljoen euro. Dit solide balansprofiel is een grote troef van Jan De Nul Group in het kader van economische volatiliteit, toekomstige investeringen en competitieve sterkte.

Kreta

Geografische omzetverdeling met sterk aandeel in Europa

Hoewel de wereld zijn markt is, blijft Jan De Nul Group sterk aanwezig in Europa: 38% van de omzet in 2020 werd gerealiseerd op het Europese continent. De activiteit van de groep steeg echter het snelste in de regio’s Azië en Midden-Oosten. Het aandeel van deze regio’s in de omzet steeg van 18% in 2018 naar 27% in 2019 en 37% in 2020. De stijging wordt gedreven door de bouw van drie belangrijke offshore windmolenparken in Taiwan. Voorts was Jan De Nul Group in 2020 actief in Amerika (13%) en Afrika (12%).

Fujairah

Stabiel orderboek van 3,2 miljard euro

Klanten blijven de verscheidenheid in Jan De Nul Group’s expertise erg appreciëren. Dat vertaalt zich in een orderboek van 3,2 miljard euro eind 2020.

In 2020 stond de baggerdivisie van Jan De Nul Group in voor de verdieping en verbreding van de Elbe rivier in Hamburg, Duitsland. In Afrika was Jan De Nul Group onder meer actief op grote kustbeschermingsprojecten zoals in Benin, waar het bedrijf instond voor het design en de bouw van een onderwatergolfbreker als bescherming tegen kusterosie. Na de bouw van de onderwaterberm vullen sleephopperzuigers van Jan De Nul Group de aangetaste stranden opnieuw aan met gebaggerd zand. Deze werken worden in 2021 verder afgerond. In het Midden-Oosten werkte Jan De Nul Group aan de Dibba Bulk Handling Terminal, bestaande uit baggerwerken in de vaargeul en het havenbassin, alsook in de vissershaven en werken aan de haveninfrastructuur. In Azië voerde Jan De Nul Group onderhoudsbaggerwerken uit in de haven van Mailiao, Taiwan. In Latijns-Amerika staat Jan De Nul Group ook in voor het onderhoud en de exploitatie van het toegangskanaal naar de haven van Guayaquil, Ecuador, in het kader van een 25-jarig concessiecontract.

De offshore divisie was opnieuw betrokken bij de bouw van meerdere offshore windparkprojecten, niet alleen in Europa maar ook daarbuiten. In België realiseerde Jan De Nul Group Northwester 2, in Duitsland Trianel Windpark. Buiten Europa, meer bepaald in Taiwan, is Jan De Nul Group verantwoordelijk voor het leveren, transporteren en installeren van funderingen, kabels en windturbines voor 21 5.2MW Hitachi-turbines voor het Changhua offshore windmolenpark. Ook in Taiwan voert Jan De Nul Group het EPCI-contract uit met betrekking tot ontwerp, transport en installatie van 47 funderingen, 4 exportkabels en 47 inter-array kabels voor het Formosa 2 windmolenpark. Dit uiteraard na de eerdere succesvolle oplevering van het Formosa 1 Fase 2 project. Ook de installatie van twee offshore windturbines in de Verenigde Staten werd in 2020 uitgevoerd.

Verder voerde de offshore divisie algemene offshore diensten uit, zoals de bouw van de aanlanding in Italië en Albanië voor een onderzeese trans-Adriatische pijpleiding, maar ook rotsinstallatiewerken voor de bouw van de Tortue LNG-hub in Senegal-Mauritanië. In Griekenland installeerde Jan De Nul Group op grote diepte een 135 kilometer lange onderzeese kabel voor de verbinding van Kreta met het Griekse vasteland.

Belangrijk investeringsprogramma in een veelzijdige vloot

Jan De Nul Group handhaaft zijn huidige investeringsprogramma voor het constant up-to-date houden van zijn moderne en veelzijdige vloot. Daarbij wordt veel aandacht besteed aan klimaatvriendelijke technologie. En met een duidelijke focus op de offshore energieprojecten van morgen investeert Jan De Nul Group strategisch in zijn gespecialiseerde vloot voor de offshore energiemarkt.

Jaarverslag 2020

Type: pdf
Bestandsgrootte: 9.32MB

Financial Report 2020

Type: pdf
Bestandsgrootte: 2.04MB

Projectenlijst 2020

Type: pdf
Bestandsgrootte: 2.69MB