Samen bouwen we aan een duurzame toekomst
Voor zeilfanaten is Code Zero een gekend begrip. Dit type zeil biedt immers de kans om meer wind op te vangen en zo sneller vooruit te gaan. Dat is ook de bedoeling van het gelijknamige duurzaamheidsprogramma van Jan De Nul: een sterke impuls om maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) beter te verankeren in onze activiteiten.
Samen sterker
Isabelle Herteleer, MVO-Coördinator: “Code Zero is voor ons eerder een mijlpaal dan een startpunt. We zijn al sinds jaar en dag bezig met onder meer veiligheid en energiebeheer. Maar dit programma laat ons toe om voortaan alle krachten onder één vlag te bundelen. Daar knelde voorheen soms het schoentje: we werkten te veel naast elkaar, te versnipperd.”
Christophe Leroy, QHSSE-Manager: “Inderdaad. Binnen Code Zero ligt de nadruk op samenwerking en transparantie. We willen met de vier speerpunten een toegankelijke, concrete boodschap brengen naar onze medewerkers én de buitenwereld. Iets wat mensen inspireert om mee op de kar te springen. Want één ding is duidelijk: Jan De Nul is slechts een deel van het verhaal. Om écht een verschil te maken, mikken we op ieders steun, van onze eigen medewerkers en klanten tot leveranciers en lokale gemeenschappen.”
Geen revolutie, wel evolutie
Michel Deruyck, Head of Energy Department: “De wereld zal er in 2050 volledig anders uitzien. Om de grootste uitdagingen effectief het hoofd te bieden, zoals de klimaatverandering, moeten we nu onze koers wijzigen. Dat besef leeft sterk bij Jan De Nul. Als globale organisatie dragen we een verantwoordelijkheid, los van overheidsregels of druk van buitenaf. Met Code Zero willen we aantonen dat we maatschappelijk verantwoord ondernemen serieus nemen.”
Colette Cooreman-Algoed, ITA Project Manager: “Om onze MVO-strategie te doen slagen, is het belangrijk om van bij het begin alle medewerkers op dezelfde lijn te krijgen en een groot intern draagvlak te creëren. Hierbij willen we iedereen betrekken om hun bijdrage te kunnen maximaliseren. Wij reiken hen met Code Zero concrete handvatten aan.”
Christophe: “Dat rijmt perfect met onze Imagine-Think-Act-aanpak. Operationele controle is de sleutel tot succes. Collega’s die hun job goed invullen en zichzelf continu willen verbeteren, dragen automatisch bij tot onze MVO-ambities. Het behalen van de targets die naar de zero-doelstellingen leiden, zijn dan de kers op de taart. Kortom: het gaat niet om een revolutie, maar wel om een evolutie.”
Uit de startblokken
Michel: “De eerste initiatieven onder de paraplu van Code Zero zijn intussen opgestart. Zo baggeren we in de Belgische kustplaatsen Raversijde en Knokke met 100% duurzame biobrandstof en onderschrijven we het Science-Based Targets-initiatief om te voldoen aan de doelstellingen van het klimaatakkoord van Parijs."
Isabelle: “We zetten ook in op een duurzaam aankoopbeleid, circulaire oplossingen en op opleidingen in onze Code of Conduct. En dat is nog maar het begin: voor elk van de vier pijlers binnen Code Zero vertalen we onze ambities naar concrete acties die elkaar versterken en aanvullen.”
Colette: “Code Zero geeft onze MVO-strategie handen en voeten binnen onze activiteiten. Het doel: een beweging op gang brengen die al langer leeft, maar klaar is om een versnelling hoger te schakelen.”